近些年常有一些（xiē）業內人感慨：LED行業現在是越來（lái）越難做了，可（kě）謂是操著賣白（bái）粉的心（xīn），掙的（de）卻是賣白菜的錢。業內人士如此倒苦水，也並非沒有道理。LED作為一（yī）項清潔低碳的新興產業，在興起之初，由於入門門檻（kǎn）相對較低，更受到國家政策的支持，使得大量資本湧入，行業呈現高速（sù）發展（zhǎn）的態（tài）勢，那時候幾乎是但凡進入這個行業的人，都能賺個盆滿缽滿。以LED顯示屏為（wéi）例，2008年以前的利潤在30%-70%，2008年到2010年利潤在20%-30%，2019年到（dào）2020年利潤在5%-8%現在，則有人無奈地表示：LED顯示（shì）屏=賣白菜。
與LED顯示屏價格形成鮮明對比的是，LED顯示屏的市場份額不降反升，且呈現出（chū）“芝麻開花節節（jiē）高”的現象（xiàng）。相（xiàng）關數據也（yě）顯示，從2000年的14億元到2015年（nián）的335億元，15年的時間LED顯（xiǎn）示屏市場份額（é）翻了23倍。未來，預計到2020年（nián），全球LED顯示（shì）屏的市場（chǎng）規模將達到300億美元。
如（rú）果是（shì）“僧多粥少”倒（dǎo）也罷（bà）了（le），可為什麽市場（chǎng）份額增加了如此之多，企業的利潤卻越來（lái）越（yuè）稀（xī）薄（báo）?有人（rén）認為，這是由於行業集中度加劇，加上價格戰頻頻上演，惡（è）性競爭之下，有的屏企不惜“虧本”血戰（zhàn），所以錢就越（yuè）來（lái）越難掙了（le）。而隨（suí）著行業集中度的進（jìn）一步提升，能夠掙到錢的（de），隻有那些（xiē）擁有雄厚資金（jīn）實力，具（jù）備（bèi）規模效應的上市公司（sī），如洲明、利亞德、艾比（bǐ）森等。過去這些公司隻在LED顯示屏高（gāo）端市場博弈，如今卻紛紛開始發力中低端市場，這無疑會侵（qīn）蝕了絕大（dà）多數中小企業的市場，加劇（jù）了競爭，導致大多LED顯（xiǎn）示屏企業（yè）“無利可圖”。
這種觀（guān）點有一定的道理，但並不全麵。畢竟，99精品国产在热久久（cǎi）LED顯示屏（píng）企業利潤的銳減，並非隻是中小LED顯示屏企（qǐ）業（yè）的事，其中也包括了大型企業，是一種總體上的趨勢。LED顯示屏的毛利率降低，利潤縮水是整個LED顯示屏行業（yè）麵臨的問題。現在LED顯示屏企業的（de）利潤普遍不足10%。
那麽，問題又回到了原點，LED顯示屏（píng）企業的利潤哪兒去了?
世（shì）界上的事有時（shí）候就是這麽奇妙，當我們感歎LED顯示屏利潤越來越低，日子一天比一天難過（guò）的（de）時候，行業裏（lǐ）卻有（yǒu）一批人活得有滋有味兒。
在我們LED顯示屏企業為爭奪明麵的市場，大打價（jià）格戰，拚得（dé）你死我活之（zhī）際，另外一個“隱形”市場正在“偷偷地”蠶食著LED顯示屏企業的利潤——它就（jiù）是散貨組裝市場。
眾所周知，LED顯示屏（píng）不（bú）同於其他的顯示商品，其從產品的生產，銷（xiāo）售（shòu），安裝再到售後，都對專（zhuān）業性有很高（gāo）的要求，不是（shì）外行人可以隨意鼓搗（dǎo）的。而LED顯示屏（píng）行業經過這麽多年的（de）發展，已經（jīng）培育出了一（yī）批非常專業（yè）化（huà）的運營隊伍。這（zhè）些專業性的人才，有的是從（cóng）代理商成長（zhǎng）起來，有的則是從（cóng）LED顯示屏企業中（zhōng）轉型過去，他們對邁普（pǔ）光（guāng）彩LED顯示屏的各方麵特性，各個環（huán）節，行業狀況，可謂了如（rú）指掌。激烈市場競爭讓LED顯示屏企業（yè）對渠道的爭（zhēng）奪也（yě）愈發（fā）激（jī）烈，對LED顯示屏企業來說（shuō），這（zhè）批擁有實力（lì）的終端應用的渠（qú）道經銷商（shāng）是行業的稀缺資源，是爭相拉攏的對象。而（ér）成長為“行家”後的這批人則越來越不滿足於專為某（mǒu）家顯示屏企業代理商，一切以利（lì）益為準繩，不講對企業的忠誠（chéng）度（dù），誰給得多，就為誰“代言”。於是，LED顯（xiǎn）示屏企業（yè）為了鞏固自身辛苦建立的渠道（dào），能做的隻有（yǒu）讓利、讓利、再讓利（lì）。
另（lìng）一方麵，隨（suí）著技術的進（jìn）步，特別是LED顯示屏在技術上的門檻越來越低，其模組、控製（zhì）卡、視（shì）頻處理器等已經可以實現任意組（zǔ）裝（zhuāng）拚接，這讓散貨組裝市場迅速發展起來。對於（yú）這（zhè）些跟著（zhe）LED顯（xiǎn）示屏企（qǐ）業成長起來的（de）代理商來說，要組裝一個LED顯示屏就如同我們組裝一台“電腦”一樣簡單（dān）。所以作為終端（duān）銷售的代理商，他們越（yuè）來越不滿（mǎn）足於（yú）采購整屏產品，而是開（kāi）始（shǐ）自己接項目，做（zuò）工程，以實現利益的最大化。
此外，讓LED顯示屏（píng）企業利潤受到蠶（cán）食的，還有“炒單”因（yīn）素（sù）。LED顯示（shì）屏（píng）行業長期存在著這麽一個“炒單”群體（tǐ）。他們有的是LED顯示屏的（de）業（yè）務員，有的則純粹是個人。這些人在行業中左右逢源，利用手中（zhōng）掌握的的資（zī）源賺取中間差價，攫取（qǔ）了本該屬於LED顯示屏企業的大部（bù）分利（lì）潤。本該掌握主動權的LED顯示屏企業，就（jiù）這樣淪（lún）為“代（dài）工（gōng）”。
著名德國哲學家黑格爾說（shuō）過“存在就（jiù）是合理”，LED顯示屏行業內存在的這種炒（chǎo）單現象，固然也有其一定（dìng）的合理性，但總的來說，這種炒單現象（xiàng），對整個LED顯示屏行業來說，並不（bú）是什麽好事。這種個人的炒單行（háng）為，讓99精品国产在热久久LED顯示屏的質量得不到保證，容易引發質量和安全問題，行業（yè）中出現的許多（duō）LED顯示屏（píng）安全事故，很（hěn）大一部分就是這麽來的。還有一點，當前行業（yè）內的各種”回扣”問題十分突出，這幾乎是（shì）業人盡人皆知的公（gōng）開的秘密。而這種炒單行為，無疑還會助長行業的腐敗問題。
所以，從大局出發，為了整個LED行業的健康發展，我們（men）不論（lùn）是企（qǐ）業還是個人，都應（yīng）該自覺地抵（dǐ）製，進而杜絕炒單這種行為。