各行各业工程项目众（zhòng）多，大部分LED显示（shì）屏工程项目采用招投（tóu）标（biāo）方式进行。本来招投标应该遵守公开、公平、公正的原（yuán）则，事实上在具体（tǐ）操（cāo）作过程中，相信很多参加过招投标的人会碰到各（gè）种各样的招式，让大家欲哭无（wú）泪。。。
控标大法第一式：资质开会
不（bú）知道你见过没（méi），如果是一个小土建招标，哪怕就是一屁大点活，能（néng）给你网罗各种资质，你有房建一（yī）级，哪咱再加机电一级、再加装饰一级、再加幕墙资质、再加啥啥啥，前提是不许联合体。还（hái）剩下几个?
控标（biāo）大法第二式：业绩比赛
如果你是常常混（hún）迹江湖，你会发现你的资质满足（zú），可业绩呢?还能满足（zú）不，首先设定时间2年内，从几月几号到几月几号，你有没有先懵逼（bī），再设计下金（jīn）额，准确值卡到你想骂X，再给你范围。总之叫你别（bié）来了（le）
控标大法第三式：有无分舵
你要是牛逼（bī）的单位（wèi），如同红花会，那你要遍地设立分舵，你问了，我没有（yǒu）分公司（sī）就不能干活了?不是，人家说的（de）是（shì）你（nǐ）不能有效服务，合情合法!分舵设置完了还不行（háng），分舵面积多大?你有多少人是交（jiāo）社保的?有无公积金，分公司每年纳税多少（shǎo）?有几辆车，每（měi）辆车是几年内的，你的车是轿车还是货车，货车几辆?有没（méi）有感觉是普查!
控标大法第四式：证书专利大比拼
施工企业能有多少专利技术?咱不是说专利在公开招标（biāo）要放（fàng）弃专（zhuān）利权的吗（ma）?那专利好像没啥意义吧!不行，人家要证明你的能力，专利不能少，少一个扣1分，你（nǐ）有多少分可以扣?还有各种迈普光彩LED显示屏（píng）认证证书（shū），突然发现天天推销（xiāo）证书很有价值，原来第三方认证都（dōu）是干这事的!等等，让我把关在360黑名单里的都放（fàng）出来。
控标大（dà）法第五式：授权书组团作（zuò）战（zhàn）
你能拿到厂商授权吗?关于一（yī）种方法的、一种技术（shù）的（de）、一（yī）种产品的，首先这些都是该厂商的独家授权,还能更强悍的是要厂商把他们家的原始证书都带来，小企业估计带出来交点（diǎn）押金就可以了，大公（gōng）司你要借人家营业执照?
太可怕了，人（rén）家还以为你办贷款担保呢!更牛逼的是有的还要（yào）人家（jiā）法（fǎ）人来，我的天啊（ā），我告诉你人家都移民了，我得打飞的去国外给你搬（bān）救兵了。
控标大法第六式：投标保证金比钱多
不知道我们一些牛逼的（de）公司有没有感觉有压力，全国20个标要投，每个标要我打50万保证（zhèng）金，我的银哎，1000万都拿去投标了，一压就是2个月甚至更久，悬而（ér）未决的、投诉（sù）期内的、纠葛不清的，咱不是比钱多那是比啥。我们不和（hé）上市公司比行吗?因（yīn）为那些上市公司也（yě）有我的钱在里（lǐ）面，我是小股民，呜呜
控标大法第七式：项目经（jīng）理大探秘哦
每个项目投标都要有项目经理，按照项目大小设定一级（jí）、二级、好像三级小管师没有了不能用了，首先这个项目经理的年龄约定下（xià），干过多大活，在哪干的，原始文件带带好，还（hái）有（yǒu）是不是这个类型的，也要证（zhèng）明下，格式也很（hěn）重要，要能网上查的，要是已经结（jié）束了的，要是社保在你那（nà）的，要是社保满一年的，要是女的，要是男的，要是结过婚的，要是学啥专业的。
控标大法第八式：测（cè）你的尺寸
记得样品评分不，那是牛（niú）到（dào）你无语到极（jí）致，正（zhèng）负0.3-0.5mm，我就想问问一个阀（fá）门埋地下，占用了你（nǐ）0.3mm，能让你拉的便便（biàn）排不出去，能精准地让你的（de）地下（xià）管网不能运行。真是用心（xīn）到极（jí）致，这编（biān）写标书（shū）的人（rén）我要问问你迈普光彩家是开实验室的吗?职业病?
控标大法第九式（shì）：品牌!你的是一（yī）线吗?
什么叫一线品牌，就你写那三牌子就（jiù）是一线了，歪瓜裂枣的，还酌情打（dǎ）分，就是这个酌情是啥情?我给你加了微信了（le），你没回啊，要不咱（zán）去陌陌上认识一下，我只知（zhī）道（dào），凡是（shì）酌情（qíng）打分的咱就别去了，没中标就算了，别（bié）搞个情商打了折扣就不（bú）好了，我还在想要不以后（hòu）公（gōng）司请点中戏的，看能不能在开标现场搞个煽情演出。
控标大法第（dì）十式：找设计规（guī）范取名
投标送检的商（shāng）品名称那是很要命的，多个字少个字，名称不对都统统不行，记住没，下次你再送检的时候（hòu）如果那个设计上叫啥名字你就写啥（shá）名字，别瞎叫，人家要（yào）装饰线条的检测报告，你给的只是线条的检测报告，那我告诉你不行，废掉，型号你也要长个心眼，人家给你（nǐ）的标单是啥，你跟着叫，别装逼改成自己的企业（yè）编号，你以（yǐ）为你的企业是世界500强，人家要（yào）跟你叫，那也不行，人家招标文件说了算。
控标大法第十一（yī）式：抢标（biāo）护镖（biāo）
注意保护你（nǐ）的隐（yǐn）私，现在的投标已经变成了无处不间谍（dié），防不胜防，没准你（nǐ）为了追求拿到标书整洁的分数要去外面装订，说不（bú）定那里设好了陷阱等你，我们看到过人家跟你价格差（chà）1元中标的?为啥，在（zài）装（zhuāng）订的店里价格外漏，所以我们建议（yì）你还是在家装订吧，买好各式工具，顺便老板出个自传啥的你也（yě）能给（gěi）装订了，一举多得。
送标的（de）路上也要注意了，分兵出发，真假（jiǎ）虚实，我们（men）见过（guò）最牛逼的，自行车送标书（shū），公司汽车做幌子，防（fáng）止送标路上出了车祸啥的耽误开标那就（jiù）不好了。去年某市发生开标门口（kǒu）被抢标书扔水里（lǐ）的事哦!可怕吗?搞经营的小（xiǎo）姑（gū）娘吓（xià）得第二天（tiān）就辞职（zhí）了，这哪是投标，就是投河（hé）啊!
控标大法第十二式（shì）：脑洞（dòng）大开型
你见过注册资金也能成为控标方法的吗?伍佰万的工程要（yào）你注册资金满1亿，年销售额达2亿，这是多么彪悍的（de）巨无霸之战，猛然间感觉是绿巨人大战钢铁侠，奥特曼靠边站。每年纳税额（é）不低于500万（wàn），我想说那些纳（nà）税499万的会不会在收到招标文件后开撕，如同高考后撕掉（diào）试卷（juàn）一样厌恶。
控标大法第十三式：接入联网手段
招标文件（jiàn）中要求（qiú）设备需接入某软件系统，但是否能够接（jiē）入完（wán）全取决于前期开发管（guǎn）理系统的供应商。还有的要求与上级某某中心系统联网，而能否联网咱说了不算，上（shàng）级单位控制的,这不是单一采购来源?
还要牛逼的是要你（nǐ）去上级单位开个证明，证明你行就行，不行就不行。我（wǒ）们去了，人家说我们没（méi）开过，我（wǒ）们开不来，我们不能乱开，我们领导（dǎo）不在，我们就（jiù）是不给你开，怎样（yàng）?
控标大（dà）法第十四式：时间竞赛（sài）
你看看几百页的工程量，人（rén）家要你30天干完，。我就想这些常规品（pǐn）人（rén）家厂商（shāng）供货都要2个月，你一个月还要安装调试完成，你是猴子吗?七十二（èr）般变化?没事再看看后面的条款，30天干不完，罚你没商量（liàng），一天10万，我的个神（shén）啊!按厂商供货时间加安装调试起码三个月（yuè）完成，那违约60天就是600万，能问问这钱你赚了想干嘛!
控标大法第十五式：样品（pǐn）费你（nǐ）付得起吗（ma）?
你见过样品要求几十项（xiàng）的吗?我见过（guò）。我还见过双开（kāi）门冰箱、钢琴（qín）、路灯杆、电视、电脑、家具（jù）。你得开个大型货车去（qù），还（hái）有一个养护项目（mù）叫你开个5辆（liàng）几十米升降车去，叫你再开（kāi）上几（jǐ）辆大（dà）皮卡去，列阵（zhèn）受检阅!牛吗?人家（jiā）那（nà）是（shì）过过（guò）当首（shǒu）长的官瘾吧!不（bú），这是开标，你整得出这样的阵势不!
控标大法第十（shí）六式：你家获奖过不（bú）?
你（nǐ）是不是觉得干个活能获奖很牛，那你知道没有（yǒu）奖你还难中标，越（yuè）得奖（jiǎng）越中（zhōng）标（biāo），后面一直没得到奖的咋整（zhěng）。就跟我说业绩是扯淡一样，业绩只有（yǒu）不断地干才能不断有业绩。设定得了啥奖就能得到评分，那咱现在开始要密切关注哪些活能得奖了，只要有评奖的项目不赚钱咱也得干了。不（bú）然以后不知道哪天一个（gè）奖就把你排除在外了。
控标大法第十七式：施工方案酌情分
又是酌情，看到酌情我就浑身（shēn）不舒（shū）服了，每个（gè）标总有那几天不舒服。
控（kòng）标大（dà）法第十八式：降龙有悔（huǐ）
看过降龙十八掌吗?那就是把十八掌来回地打一遍，组合地打一（yī）遍。无论怎么变，就是控标，控制的哪些人能入围，控制着（zhe）哪些人能中标，定制化服务。现在就（jiù）是要提升服务档次嘛!